Filter: Vis alle | Kun film | Kun lyd | Kun web

DONG ENERGYS INTRODUKTION TIL NYE MEDARBEJDERE

DONG Energy er en stor virksomhed med store ambitioner. Det gælder både med hensyn til det forretningsmæssige men også med hensyn til virksomhedens værdier, kvalitet, sikkerhed og arbejdsmiljø. Dette introduktionsprogram, som er produceret af IMS Assima, er et godt eksempel på, hvorledes DONG Energy arbejder målrettet på at sikre en fælles vision.

Introduktionen af programmet af Anders Eldrup
1  /  2  /  3

Programmet er tilrettelagt og produceret af IMS Assima. Vi har stået for lyd- og videoproduktion samt programmering. Videooptagelserne er lavet på greenscreen i studie 1 hos EBH.

Programmet indeholder introduktion til DONG Energy som forretning og DONG Energy som arbejdsplads. I den første del får brugeren et overblik over de forskellige arbejdsområder samt
hvorledes virksomheden er struktureret. I den anden del af programmet koncentrerer vi os om arbejdspladsen, kollegaer, visioner, arbejdsmiljø og andet der har direkte indflydelse på hverdagen i DONG Energy. Programmet indeholder øvelser der repeterer de forskellige områder, samt et personligt magasin hvor brugeren kan skabe sit eget billede af virksomheden.


DET ER MEGET
BETRYGGENDE AT HAVE EN SAMARBEJDSPARTNER SOM TAGER DET FULDE ANSVAR
/ Susanne Sundenæs, IMS Assima
Vi har igennem mange år haft haft et godt samarbejde med Zinckernagel omkring lydproduktion. På det seneste har vi valgt at udbygge samarbejde til at dække film- og medieproduktion og sågar programmering.

Det har vist sig at være en stor fordel at kunne lægge en samlet enterprise hos nogle folk der virkeligt sætter sig ind i opgaverne og tager det fulde ansvar for det endelige produkt.

FAKTA

Introduktionsprogram til nye medarbejdere i DONG Energy. Vi har stået for greenscreenoptagelser, lyd- og videoproduktion samt programmering og medieintegration i SCORM.

Kunde: DONG Energy
Bureau: IMS Assima
Produktionsår: 2009
Kategori: E-learning, Programmering, tilrettelæggelse, video- og lydproduktion.
CASE: BRANDSKOLEN